+3215151860 hallo@officeangels.be
Controlearts versus arbeidsarts

Controlearts versus arbeidsarts

Controlearts versus arbeidsarts 

Op het gebied van gezondheid en veiligheid op het werk worden vaak termen als “controlearts” en “arbeidsarts” gebruikt.  

Controlearts  

Een arts die belast is met het toezicht op de gezondheid en het welzijn van werknemers die wegens ziekte of ongeval afwezig zijn op het werk, wordt een controlearts genoemd. Deze arts wordt ook wel “controlearts” of “behandelend arts” genoemd. Het is de verantwoordelijkheid van de controlearts om de huidige medische toestand van de werknemer te beoordelen en te bepalen wanneer de werknemer weer aan het werk kan. De werkgever of het socialezekerheidsstelsel zullen vaak een beroep doen op de controlearts.  

Arbeidsarts  

Een arbeidsarts is een soort arts die gespecialiseerd is in gezondheid en veiligheid op het werk. Zij worden ook wel “arbeidsgeneesheer” genoemd. Hun voornaamste doel is om werknemers te beschermen tegen ziekte of letsel op het werk, en tegelijkertijd te werken aan de verbetering van hun algemene gezondheid en die van hun collega’s op de werkplek. Arbeidsartsen worden vaak door de overheid of door bedrijven in dienst genomen om advies te geven over zaken die verband houden met gezondheid en veiligheid op het werk, om gezondheidsevaluaties en screenings uit te voeren, en om beleid en procedures op het gebied van gezondheid en veiligheid te ontwerpen.  

Conclusie  

Terwijl de hoofdverantwoordelijkheid van de controlearts bestaat uit het toezicht op de gezondheid van werknemers die afwezig zijn op het werk, bestaat de verantwoordelijkheid van de arbeidsarts uit het bevorderen en beschermen van de gezondheid en veiligheid van werknemers wanneer zij aan het werk zijn.  


ControleartsArbeidsarts
De controlearts controleert. De arbeidsarts adviseert
Taak: nagaan of de arbeidsongeschikte werknemer echt arbeidsongeschikt is en de duur ervan controleren.  Taak: het welzijn in de onderneming bevorderen door preventief te werken op individueel en collectief vlak.  
De werknemer is per definitie niet aan het werk.  De werknemer is wel aan het werk (uitzondering: bv. bezoek voorafgaand aan de werkhervatting, re-integratietraject,…).

Wat zijn belangrijke zaken bij het ondernemen? 

Wat zijn belangrijke zaken bij het ondernemen? 

Als ondernemer is het van groot belang om je te richten op de groei van je bedrijf en het behalen van succes. Om dit te realiseren zijn er echter enkele belangrijke zaken waar je als ondernemer op kan letten.  

In dit artikel bespreken we de drie belangrijkste zaken die je als ondernemer in acht neemt:  

  • Het uit handen geven van de productie 
  • Het werken aan uitwaartse stromen  
  • Het opbouwen van netwerken. 

Productie uit handen geven 

Als ondernemer is het belangrijk om je te richten op de kernactiviteiten van je bedrijf. Dit betekent dat je je wil focussen op het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten, het verbeteren van de kwaliteit van je producten en het vinden van nieuwe klanten. Wanneer je echter te veel tijd besteedt aan het produceren van je producten, kan dit ten koste gaan van andere belangrijke taken. Het uitbesteden van de productie kan daarom een slimme zet zijn. 

Het uitbesteden van de productie zorgt ervoor dat je je kunt focussen op de groei van je bedrijf, terwijl een gespecialiseerd bedrijf zich bezighoudt met de productie van je producten. Hierdoor kun je meer tijd en energie besteden aan het verbeteren van je bedrijf en het vinden van nieuwe klanten. 

Er zijn enkele aandachtspunten waar je op moet letten bij het uitbesteden van de productie, zoals het vinden van een betrouwbare partner en het blijven focussen op de kwaliteit van het werk. 

Werken aan uitwaartse stromen 

Als ondernemer is het van belang om niet alleen te focussen op je eigen bedrijf, maar ook op de wereld daarbuiten. Het opbouwen van connecties en het werken aan uitwaartse stromen kan je helpen om je bedrijf te laten groeien en succesvol te maken.  

Uitwaartse stromen zijn alle activiteiten die gericht zijn op het verbeteren van de relaties tussen je bedrijf en de wereld daarbuiten. 

Uitwaartse stromen zijn belangrijk omdat ze kunnen helpen bij het vinden van nieuwe klanten, het vergroten van de naamsbekendheid van je bedrijf en het verkrijgen van nieuwe kennis en inzichten.  

Het opbouwen van een netwerk van contacten kan bijvoorbeeld leiden tot nieuwe samenwerkingen of het vinden van potentiële investeerders

Evenementen en conferenties kunnen je in contact brengen met andere experts en professionals in je branche, wat kan leiden tot nieuwe kennis en inzichten

Je kunt werken aan uitwaartse stromen door een netwerk op te bouwen, social media te gebruiken en samen te werken met andere bedrijven. 

Opbouwen van netwerken 

Het opbouwen van een netwerk is onmisbaar voor het vinden van nieuwe klanten, partners en investeerders.  

Er zijn verschillende manieren om een netwerk op te bouwen, zoals het deelnemen aan evenementen en conferenties, lid te worden van een branchevereniging en het simpelweg praten met mensen die je ontmoet.  

Het opbouwen van een sterk netwerk kan je bedrijf helpen om te groeien en succesvol te worden. 

Het opbouwen van online-aanwezigheid 

Het opbouwen van online-aanwezigheid is ook belangrijk om je uitwaartse stromen te verbeteren. Tegenwoordig zoeken potentiële klanten en partners vaak online naar informatie over bedrijven. Zorg ervoor dat je website en sociale media-accounts up-to-date zijn en dat je regelmatig waardevolle content deelt. 

Opbouwen van een sterk team  

Als ondernemer kun je niet alles alleen doen. Het is daarom belangrijk om een sterk team op te bouwen dat je kan helpen bij het bereiken van je doelen. Een sterk team bestaat uit mensen met verschillende vaardigheden en achtergronden die elkaar aanvullen

Hoe bouw je een sterk team op? Hieronder vind je enkele tips voor het opbouwen van een sterk team: 

  1. Stel duidelijke doelen op 

 Het is belangrijk om duidelijke doelen te stellen voor je bedrijf en je team. Op deze manier weet iedereen wat er van hen wordt verwacht en kunnen ze zich daarop focussen. 

  1. Werk aan een goede communicatie  

Een goede communicatie is essentieel voor een sterk team. Zorg ervoor dat je team regelmatig met elkaar communiceert en dat iedereen op de hoogte is van de voortgang van het werk. 

  1. Bouw een divers team op  

Een divers team met mensen met verschillende achtergronden en vaardigheden kan helpen om creativiteit en innovatie te stimuleren. Zorg ervoor dat je bij het aannemen van nieuwe mensen kijkt naar hun vaardigheden en achtergrond en dat je een evenwichtig team opbouwt. 

  1. Investeer in de ontwikkeling van je team  

Het investeren in de ontwikkeling van je team kan helpen om hun vaardigheden en kennis te verbeteren. Dit kan bijvoorbeeld door middel van trainingen, cursussen en coaching. 

Conclusie  

Als ondernemer zijn er verschillende belangrijke zaken waar je op kunt letten om je bedrijf succesvol te maken. Door de productie uit te besteden, te werken aan uitwaartse stromen en een sterk team op te bouwen, kun je je focussen op de groei van je bedrijf en het behalen van succes.  

Met deze tips en inzichten kun je als ondernemer werken aan het succes van je bedrijf. 

Neem contact met ons op om te zien hoe we je kunnen helpen.